一個小男孩在院子裡搬一塊石頭，
父親在旁邊鼓勵：「孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！」
但是石頭太重，
最終孩子也沒能搬起來。
他告訴父親：「石頭太重，我已經用盡全力了！」
父親說：「你沒有用盡全力。」
小男孩不解，
父親微笑著說：「因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！」
很多時候，
我們就是那個小男孩。
判斷一件事情能不能做到，
往往是看自己的能力夠不夠。
其實一件事情結果的達成，
誰又規定只能用自己的能力呢？
很多成功者並不是他的能力有多強，
而是他能整合更多的資源。
我們也把這個叫「借力」。
三國時候的諸葛亮是「借力」用得最好的人之一。
有一天，
周瑜對諸葛亮說：「你3天之內，給我打造10萬支箭來。」
這是根本不可能完成的任務，
諸葛亮還是滿口答應。
為什麼？打造不出可以借嘛！
他跟曹操說「我想殺你，借我10萬支箭好嗎？」
你肯定會說曹操除非腦子進水了才會答應。
曹操腦子沒進水，
他真的借給諸葛亮10萬支箭。
在一個大霧蒙蒙的早上，
諸葛亮派出幾千艘木船，
船上扎滿了稻草，
佯裝攻打曹營的樣子。
曹操一看諸葛亮你真的要殺我呀，
我先用箭射死你，
命令所有的弓箭手萬箭齊發，
結果箭一支支射到了船的稻草上。
不到一個時辰，諸
葛亮就收到曹操送來的10多萬支箭。
這就是歷史上著名的「草船借箭」的故事。
誰說借力只能面向「我的同事、我的朋友、我的親人」，
有時候你的競爭對手也是很好的借力對象。
突破「我」的局限，
世界才會更寬廣。
講一個國外的故事
英國大英圖書館，
是世界上著名的圖書館，
裡面的藏書非常豐富。
有一次，圖書館要搬家，
也就是說從舊館要搬到新館去，
結果一算，搬運費要幾百萬，
根本就沒有這麼多錢。
怎麼辦？有人給館長出了個注意。
圖書館在報上登了一個廣告：
從即日開始，
每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。
結果，許多市民蜂擁而至，
沒幾天，就把圖書館的書借光了。
書借出去了，怎麼還呢？大
家給我還到新館來。
就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。
你肯定也想像大英圖書館那樣「四兩撥千斤」。
如果你能發現自己的「四兩之力」（圖書），
並且敢於把「四兩之力」用出去（免費借閱），
一切就都不是問題。
給予，有時也是一種借力。